Mary Roder Marketplace & Platform Consulting

Viele Marktplatzprojekte bleiben im Pilotmodus hängen. Gute Slides, wenig Skalierung. In meinem Vortrag zeige ich, wie Plattform-Initiativen in profitabel geführte Geschäftseinheiten überführt werden: mit klarer Ownership (RASCI), einer schlanken Teamstruktur, durchgängigem KPI-Stack vom Board bis in die Ops sowie wirksamen OKRs und praxistauglichen Entscheidungs- und Meeting-Kadenzen und Tools. Ich demonstriere, wie Stakeholder (C-Level, Product, Sales, Legal, Finance, externe Partner) orchestriert werden und wie ein Go-to-Market-Plan Traktion erzeugt: Partner-Segmente, Partner-Journey, Playbooks, SLAs, Monetarisierung. Teilnehmende erhalten auf Wunsch sofort einsetzbare Vorlagen und wissen am Ende, wie aus „Projekt“ messbarer P&L-Impact wird.